人力资源规划
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- 本文标题：人力资源规划.docx
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- 内容摘要：人力资源规划HtrategicPlanningDuration:1DayPrice:2580YuanJulNov1(SH)25(SH)课程意义：人力资源规划是企业实现战略目标及长远发展的重要支撑，因此具有重大的意义，也是企业的人力资源管理者必备的技能。人力资源规划立足于企业的现状，着眼于企业的未来发展对于人才的需求。人力资源规划主要通过建立内部及外部的人力配置计划，既满足了职位的需求，又通过晋升，轮换，淘汰等体系的建立达到培养人才，运用人才，激励人才的目的，使企业拥有高素质及高士气的员工队伍，从而实现企业的业绩提升。本课程结合理论和实际，对实际问题的探讨深入具体。参加对象：人力资源总监，经理企业综合管理部门负责人咨询公司人力资源项目经理，顾问内容大纲：1。理解人力资源规划的重要性及内涵人力资源规划对于企业战略目标的推动作用人力资源策略的短期及长期描述根据企业的战略规划预测组织结构的变动制定人力资源规划的流程，步骤和要点明确业务发展对于人力资源的需求明确人力资源自身发展的需求制定人力资源的内部及外部配置规划2。制定及实施人力资源的内部配置规划内部配置的目的及意义内部配合的三个主要机制建立内部晋升的机制不同职级，职位的升级晋升标准及流程的制定设立轮岗的制度轮岗计划的制定及实施设立有效的淘汰体系确立淘汰的方式及程序控制淘汰的人数及结果3。制定及实施人力资源的外部配置规划制定招聘的规划不同招聘策略的选择招聘渠道的有效性评估与优化面试流程人才市场的竞争策略分析企业人力资源配置状况分析岗位对人才的需求明确四类人才的分布制定招聘计划制定月度及年度的招聘计划ProgramOutline：1。TheimportanceandcontentofHtrategicplanHowHRplaupportbusinessplanShorttermandlongtermHRplanAnticipationoforganizationalrestructuretocorporatiotrateyTheprocedurestepsandkeypointsofdevelopingHtrategicplanClarifyingtherequirementofbusinessClarifyingthedeve。。。
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