集团总部--人力资源部--人力资源部部长
- 上传者：study
- 文件大小：77 (KB)
- 文档格式：.doc
文档分类: 人力资源文档
关于本文
- 本文标题：集团总部--人力资源部--人力资源部部长.doc
- 链接地址：https://www.shanxuedoc.com/item/12943.html
- 内容摘要：人力资源部部长职务说明书 岗位编号， 编写日期， 职位名称，人力资源部部长 工资等级， 工资水平， 定员人数，1 所在部门，人力资源部 直接上级，行政总监 所辖人员，2人，人事管理，薪酬考核 编写人， 审定人， 本职概述，全面主持人力资源部各项工作， 职责一，制定集团人力资源规划和部门工作计划 平均占工作时间百分比， 工作任务 序号 工作内容 工作标准 1 根据集团发展，制定人力资源规划和人员需求计划 员工结构适合集团的需要 2 根据集团总计划，制定部门年度和月度工作计划 计划切实可行 3 实施年度和月度工作计划 保证计划按进度实施 序号 工作权限 工作责任 工作频次 工作关系 内部关系 外部关系 续1 建议权 部分 一年一次 各部门 人力资源市场 续2 制定 部分 一月一次 续3 执行权 全部 日常 职责二，建立健全专业管理制度 平均占工作时间百分比， 工作任务 序号 工作内容 工作标准 1 根据工作需要，制定专业管理制度 符合集团实际，可操作性和可执行性强 2 负责监督管理制度的实施执行 保障制度的严格实施 序号 工作权限 工作责任 工作频次 工作关系 内部关系 外部关系 续1 制定权 部分 不定期 相关单位，部门， 续2 监督权 全部 日常 相关单位，部门， 职责三，对下属进行指导和培养 平均占工作时间百分比， 工作任务 序号 工作内容 工作标准 1 工作指导和服务 为下属提供宽松有利的工作条件和及时到位的服务及帮助 2 对下属的培养和激励 使下属工作积极主动，能力能充分发挥和不断提高 3 对下属的任用举荐和淘汰 客观公正，保证人与岗位相匹配 序号 工作权限 工作责任 工作频次 工作关系 内部关系 外部关系 续1 指挥协调 全部 日常 续2 奖惩权 全部 日常 续3 提名权或建议权 部分 不定期 ...
- 版权声明：
1、本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器，压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2、本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸，如果需要附件，请联系上传者，文件的所有权益归上传用户所有。
3、未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
4、善学网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
5、下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
6、本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性，同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
_hntidu_1.Jpeg?v=637819256594681749 "【上海培大】人力资源管理-人力资源培训师(张国良)")
