关于本文

• 本文标题：人力资源管理.doc
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• 内容摘要：手册的目的 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标， 构筑先进合理的人力资源管理体系，体现以人为本的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。 保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。 为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。 人力资源部的工作职责 核心职能，作为公司人力资源的管理部门，选拔配置开发考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。 工作职责， 制度建设与管理 制订公司中长期人才战略规划， 制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织协调监督制度和流程的落实。 核定公司年度人员需求计划确定各机构年度人员编制计划， 定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据， 指导协助员工做好职业生涯规划。 机构管理 配合相关部门，做好分支机构选点调研人才储备筹备设立等方面工作， 公司系统各级机构的设置合并更名撤销等管理， 制订公司机构部门和人员岗位职责， 公司及分支机构高级管理人员的考察聘任考核交流与解聘管理， 监督检查与指导分支机构人事部工作。 人事管理 员工招聘入职考核调动离职管理。 公司后备干部的选拔考察建档及培养， 公司干部和员工的人事档案劳动合同管理， 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘， 提供各类人力资源数据分统计及析， 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。 薪酬福利管理 制订并监控公司系统薪酬成本的预算， 核定发放总公司员工工资，核...
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